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安徽国际金贸中心
开盘前推广规划
汇报内容
一、项目战略定位
二、定位输出
三、传播规划
四、定位配称建议
项目战略定位
明确营销目标
5月开盘,回款2个亿,实现均价1.2万/
平米,销售面积近1.6万平米
实现目标,所面临的现实问题?
既是消费者,更是开发商要面对的
选择的 爆炸式增长
在合肥,客户可选的写字楼项目
大唐国际购物
中环城 广场 利港·国际
合心城松芝万象城 上峰1街财智中心 东方广场
东怡金融广场
信地城市广场
利浩财智广场
铂金汉宫
蔚蓝商务港
TOP·创展中心
徽商国际购物 香格里拉国际中心
广场 选择谁? 新城国际
万达广场
金街·壹号 鼎鑫BOSS中心
那怎么样才能让客户选择
我们呢?
消费者购买选择时的规律
沃尔沃
X X X
X X X
……
1
安全的车
2
3
…… IBM
X X X
X X X
……
购买的心智阶梯 笔记本电脑
竞争的战略方式
营销真正的战场
快速攻心
抢占阶梯
解决现实难题的根本
安徽国际
金贸中心
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