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- 2020-06-07 发布于江苏
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民营企业成本管理问题研究
内容摘要: 随着经济不断发展,企业逐步走向全面市场化,激烈的市场竞争为经济发展带
来了机遇,同时也带来了挑战,企业在激烈的市场竞争中能否处于优势,就看其是否能在保
证质优时,降低产品成本,从而使成本管理日益显示出其在市场竞争中的重要性。而民营企
业作为我国市场经济的重要组成部分,其经济上的竞争力反映了我国国民经济的活力。但是
民营企业大多规模小,管理薄弱,对于成本控制无论从重视程度还是实务管理上都存在着诸
多问题。所以本文针对目前民营企业成本管理问题进行研究,首先对成本管理的相关理论概
述进行了简单的阐述;其次对民营企业成本管理过程中存在的问题进行深入的分析,包括成
本管理观念落后、非生产成本过高、缺乏成本管理的市场理念、领导对成本的核算不重视和
技术创新投入不足,成本管理方法落后等几个方面;最后针对这些问题提出一些对策,即提
高企业全员的成本意识,实行全员成本控制、做好非生产成本的控制、全面理解成本管理的
市场理念、推行科学的成本核算方法,完善预测制度和通过技术创新,降低产品成本等建议,
并希望这些建议的提出对我国民营企业成本管理问题的进一步完善有一定的帮助。
关键词:民营企业;成本管理;成本控制
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目 录
内容摘要 1
一、引言 10
二、相关理论概述 10
(一)成本的概念及组成10
(二)成本管理的基本概念11
(三)成本管理研究的意义11
三、民营企业成本管理问题 12
(一)成本管理观念落后12
(二)非生产成本过高13
(三)缺乏成本管理的市场理念13
(四)领导对成本的核算不重视13
(五)技术创新投入不足,成本管理方法落后14
四、提高民营企业成本管理的措施 14
(一)提高企业全员的成本意识,实行全员成本控制14
(二)做好非生产成本的控制15
(三)全面理解成本管理的市场理念15
(四)推行科学的成本核算方法,完善预测制度 15
(五)通过技术创新,降低产品成本16
六、总结 16
【参考文献】 17
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一、引言
当今世界,全球经济呈现出国际化的态势,知识经济与信息化经济在经济发
展中占据着越来越重要的地位。在知识经济中,科学技术突飞猛进,人们的认识
水平不断提高,成本管理的新思想、新方法不断涌现。经济全球化给企业带来一
个重大影响,即企业所处的外部环境变得更加的不确定和不可预测,企业经营风
险加大。如,此次美国的金融危机在世界范围内迅速传播,引发的全球危机给我
国企业,尤其是民营企业,造成了巨大的冲击。这种冲击的直接表现之一就是我
国民营企业正面临生存危机。种冲击的直接表现之一就是我国民营企业正面临生
存危机。据中国社会科学院关于 “民营企业在金融危机复苏中的作用”的调研报
告显示,我国有 40%的民营企业已经在此次金融危机中倒闭,40%的企业目前正
在生死线上徘徊,只有 20%的企业没有受到此次金融危机的影响。①而那些勉强
存活下来的民营企业的经营也陷入困境。
从总体上看,我国成本管理实践和经验都落后于西方。因此,引入现有的先
进成本管理理论,推进成本管理水平,探索适合我国国情的成本管理模式,无论
从理论上还是实践上讲都具有实际意义。另外,长期以来,我国的经济发展所走
的高投入、低产出、资源消耗量大的粗放型发展道路使社会付出了极大的代价。
虽然近些年来我国在经济转型方面做了很多努力,消耗一度下降,但是这一转变
仍然进行的不够彻底。企业管理中存在 “重产出,轻投入的传统计划经济观念,
成本管理意识淡薄,管理水平较低。
二、相关理论概述
(一)成本的概念及组成
成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营
活动或达到一定的目的,
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