浅探培训机构和谐劳动关系存在的主要问题及对策劳动关系.pdfVIP

毕业论文范文模板 浅探培训机构和谐劳动关系存在的主要问题及对策 ——— 以广州部分教育培训机构为例 摘要 在当今和谐社会背景下，企业和谐劳动关系是和谐社会的一个方面。国 家实行九年制义务教育以来，各种教育培训机构雨后春笋般涌现，而当前很多 机构并不景气，基本面临同一个问题--“师资不稳定和生源被老师带走另起炉 灶”！本人曾几年从事教育培训机构用心经营管理，近期通过问卷调查，个案 访谈，教育培训行业校长微信群，以及与仍献身在广州教育培训行业各机构的 好友们的各种约谈等方式，发现教育培训机构面临 “师资不稳定和生源被带走” 现状的真正原因大多归咎于教育培训机构在 “和谐劳动关系”上存在很大问题！ 本文探析广州部分培训机构和谐劳动关系存在的主要问题，剖析其主要原因， 最后提出构建培训机构和谐劳动关系的对策建议。 关键词 和谐 劳动关系 教育 培训 不可否认，教育培训行业在促进经济增长，创造就业机会，增加国家财政 税收，提高孩子各方面知识技能，促进教育等方面发挥着重要作用。然而，教 育培训行业中大部分培训机构在追求机构利润最大化的过程中，机构利益，员 工利益和社会利益往往难以协调兼顾，机构劳动用工行为存在很多不规范问题， 机构劳动关系矛盾与问题日益突出，导致机构师资不稳定，甚至教育培训行业 劳动争议案件和劳资纠纷不断上升！ 本次课题走访调查对象主要有：北京**教育咨询有限公司广州分公司，广州 **教育，花都**教育培训，广州市**艺术培训中心。共投放问卷 100 份，主要 投放以上各机构各基层员工和中层管理层员工。共收回问卷 90 份，收回率 90%，在收回的问卷中，无效问卷 3 份，问卷收效率 96.7%。 一 典型案例及问卷调查表 （一）典型案例 1 毕业论文范文模板 1 花都**教育培训校区面积 1000 平方，管理一人说了算，几个中层也是形同虚 设，就是偶尔开下会也只是形式，会议上最高管理者也没有过协商机构制度建 设学习，制度学习，机构运行情况通报，或者就某些重大决策和项目的集体协 商，教师和管理人员的培训学习，人文关怀之类公司经过差不多一年的 发展，机构内部各种矛盾不断升级，劳资纠纷，劳动争议不断激烈！有中层自 己尽力出来帮忙协调，甚至找最高管理者反映问题，可是那些都只是形式，最 高管理者听完后的行动依然是一意孤行！半年左右就开始不断有老师各种原因 离职，甚至最信任的老师也是几场大吵大闹后，离职，不欢而散！终于，一实 力老师 A 辞职，且因为没签劳动合同，老师 A 要求立即结算走人；看到情况岌 岌可危时，最高管理者开始不断找老师们谈话，以给老师平台来诱惑，甚至背 后与被约谈老师中伤其他老师其中老师 A 看不惯，就把这些情况告诉了 一关键中层，而该所谓中层听后感觉自己也被严重中伤，于是气不过也当即去 辞职，同样因为没有签订合同，之前的协约也只是一些口头的，果然在辞职过 程中，最高管理者一改常态，特别是涉及到双方工资结算和承诺待遇等事宜时， 不惜撕破脸皮，甚至面目狰狞这使得所谓中层即使牺牲自己原本该得利 益也选择立马走人了！接着一两个月里老师们心态动荡不安，一边观望势态发 展，一边上着尽可能少的课，然而工资发放日没等到工资，一推再推的工资到 了下个月也等不到全部，而且是有些老师有工资有些老师没工资于是机 构内部各种抱怨各种矛盾急速升级，甚至闹到仲裁机构，再到区劳动局 最终，第二年春节后，那些艰辛维护自己权益的老师们因为权益迟迟得不到维 护，于是几个老师一起把机构所有学生带出去，另起炉灶了，该机构彻底垮了， 但老师们却还在不断找上门讨工资讨说法 2 北京**教育咨询有限公司广州分公司，是广州地区极具名气的专业一对一教 辅培训机构，该机构以专做一对一个性化辅导享名全国各地。可是该公司同样 面临着很多困境，虽然分校区遍地开花，也有着自己的系列制度，但是制度不 停在变变变，或许是在不断完善，但是很残忍的是这里的学生收费很高，刚进 入广州那两年业绩还很不错，可随着时间的推移，这个机构培训出了不少优秀 学生，却也培养出了广州地区不少大中小教辅机构的校长。因为大家看来在里 面做得很辛苦，拿到自己手里的却很少，在里面工作每天