民营企业薪酬管理的问题分析及对策研究.pdfVIP

毕业论文范文模板 民营企业薪酬管理的问题分析及对策研究 作者 ： lcw angchong — — 以聊城 市新 能燃 气 有 限公 司为例 【摘 要 】：本 文 从 薪酬 以及 薪酬 激 励 的相 关理论和 定义开 始 阐述 ，讲解 薪酬 激 励 对 一个 企业 的重 要 作 用及 意义 ；然 后 分析 了聊城 市新 能燃 气 有 限公 司薪酬 激 励 存 在 的 问题 ，分析 出 了公 司 内部缺 乏科 学 的薪酬 制 度 ，不 能适 应 内外部环 境 的变 化及 时调整 和优 化 工 资结构 , 结果 导致 薪酬 本 身失去 了激 励 作 用 ；最后 找 出针对 这 些 问题 提 出相 应 的对 策 ，也提 出 了薪酬 激 励 发展 的新趋 势 。 【关键 字 】： 薪酬 激 励 发展 新趋 势 在 经济全 球 化 、市场 一体 化 、 国际竞 争加 剧 的背 景 下 ，企业 作 为经济 发展 的载体 ，为我 国生产 力 的发展 、 综合 国力 的提 升 、人 民生 活 的改善 都 发挥 着 重 要 作 用 。但 纵观近 几十 年 企业 的发展 历程 ，我们 不难 发现 ，经 营管理 不善 、人才 流 失严 重 等 等 问题 一直 是制 约其 发展 的瓶 颈 ，最根 本 的 问题 仍然 是体 现在 公 司 员工 身上 的 利 益 问题 包 括 物 质 利 益和精 神 利 益 ，也就 是 薪酬 问题 ， 因为它 是 吸 引、激 励 、发挥 人才 优 势 的核 心 ，也是形 成 企业 核 心竞 争力 、持 续 发展 不可 或缺 的重 要 因素 。因此 ，在 市场 经济 下建立 有 效 的薪酬 激 励 机 制 是 企业 提 升 综合 竞 争力 、做 大做 强 的重 要环 节 。改革 开放 30 多年 来 ，我 国对 企业 薪酬 问题 不 断进 行探 讨 ，在 理论和 实 践上 形成 了具有 中 国特 色 薪酬 体 制机 制 ，但 在 社会 转 型 、企业 改制 过程 中，也 出现 了企业 在 构 建 薪 酬 激 励 体 系方 面 理论 上和 实 践上 的不 足和缺 陷 ，造 成 企业 因薪酬 配置 不合 理 、不 公平 ，从而 导致 员工动 力 不 足 、企业 效益低 下 、竞 争力较 弱 、发展 后劲 不 强 ，甚 至造 成 企业 倒 闭 。因此 ，研 究企业 薪酬 激 励 机 制 的构 建 问题 和创 新 既具有 理论价值 也 具有 现 实 意义 。 一 、薪酬 以及 薪酬 激 励 的基 本 理论概 述 薪酬 理论 经过 了传 统 阶段 和 现代 工 资理论 阶段 。传 统 的薪酬 理论 即关注 的基 点是 员工 的工作 效率 ，支付 薪酬 是为 了降低 员工 的偷懒 程 度 。其 主要 思想 是 ：维持 工 资理论 、工 资基 金 理论 、工 资差 别 理论 。现 阶段 的 毕业论文范文模板 薪酬 管理 思想 强凋 员工 的主动性 、协 作性 和创 新性 的发挥 ， 即薪酬 体 系有 了新 的变 化 ：工 资差 别 理论 、工 资 差 别 理论 、宽带 薪酬 理论 、 自助 式 薪酬 理论 。 （一 ）薪酬 的 内涵 “薪酬 ”英 文 为 “C om p en sa t ion ” 。薪酬 意 即平 衡 、补偿 、 回报 ， 同时也 暗含 着 交换 之 意 。薪酬 有 狭 义和广 义之 分 。狭 义 的薪酬 一般 指 工 资 、奖 金 、津 贴等报 酬 ；而广 义 的薪酬 包 括 经济性报 酬 和 非经济性报 酬 。经济性 的报 酬 是指 工 资 、奖 金 、福 利 待遇 和假 期等 。非经济性 的报 酬 是指个 人对 企业 及 对 工作 本 身在 心 理上 的感 受 。薪酬 实质 上 是 一种 公平 的交换 或 交 易 ，它 是 员工 为 企业 创造 了价值 ，然 后 取得相 应 的报 酬 。广 义 的薪酬 也可 以分 为 内在 薪酬 和 外在 薪酬 两种 。 内在 薪酬 是 心理和 社会 性 因素 ，如 安全 感 、成 就感 、满 足感 、 公平 感 、 自我 实现感 、尊重 感 等 ，是 由工作 和 职位 所 带来