- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基本职业素质培训
——高效的工作
主要内容
明确自己的职位要求及工作流程
评测你的工作效率
PDAC循环法
制定你的工作目标
如何高效的工作
解决问题的方法
你每天的工作内容
必须做的 主动做的
班长
组长
公司对你的要求是什么?
测试你的工作效率
Q Q Quantity Quality
C T Content Time
工作量* 工作质量
工作内容* 工作时间
影响你工作效率的几个因素
环境
内容
职位
心情
资料
学会用PDCA循环法
P
P-Plan 计划
D-Do 实施 A 循环 D
C-Check 检查 C
A-Action 再执行
计划
实施 再执行
检查
PDCA法则
再执行(Action )
检查(Check )
实施(Do )
计划(Plan )
工作程序:Plan Do Check Action
Plan即制定计划和目标;
Do即执行实施,并对过程加以控制;
Check即确认或评估实施情况与目标的差距;
Action 即最终结果与最初目标的差距,修正后再执行。
PDCA工作表
阶段 步骤
计划 1. 设定目标;
(Plan) 2. 搜集与目标相关的信息;
3. 找出最佳方案;
4. 制订工作计划。
实施(Do) 5. 按计划实施工作
检查 6. 检查工作执行情况;
(Check ) 7. 评测与目标的差距
再执行 8. 对检查结果进行修正;
(Action ) 9. 修正后再执行。
实际情况分析
5W1H
Why
When
What
Where
Who
How
制定有效的目标
—“SMART”原则
Specific 明确的
Measurable 可量化的
Achievable 切实可行的
Result-oriented 注重结果的
Time-limited 有时间限制的
目标的可实施性
即时目标
短期目标 即时目标
中期目标
文档评论(0)