TPM现场领导干部课程1.pptxVIP

ＴＰＭ現場領導幹部課程;課 程 大 綱;第 一 章;零災害活動;TPM的定義（全公司的TPM）;ＴＰＭ的特色;ＴＰＭ推進組織;ＴＰＭ的目標;設備的損失架構;ＴＰＭ的有形效果;ＴＰＭ的無形效果;ＴＰＭ５大支柱;ＴＰＭ８大支柱;第 二 章;７大損失與生產之關係;設備總合效率之七大損失與設備總合效率的關係;設備總合效率的計算方法;突發損失與慢性損失;慢性損失的背景;慢性損失的原因;慢性損失改善的進行方式;第 三 章;故障的定義與語源;故　障　的　種　類;劣　化　的　種　類;零故障之基本觀念;達到零故障的原則;潛 在 缺 陷 之 分 類;生產部門之故障對策項目;保養部門之故障對策項目;第 四 章;需要實施自主保養的背景;對設備專精的從業人員;對設備專精的操作人員之四個階段與自主保養;自主保養展開的步驟;自主保養展開的步驟;;診　斷　流　程;;;自主保養的展開步驟中人和設備之相互關係;自主保養的展開步驟中人和設備之相互關係;活動管理板的記載項目（例）;活動管理板的記載項目（例）;管 理 板 的 內 容;管 理 板 的 內 容;小組會議的10項信條;小組會議中領導者的10項重點;小組會議中領導者的10項重點;小組會議中領導者的10項重點;圈活動報告書（例）;圈活動報告書（例）;傳達教育和One-Point Lesson;傳達教育和One-Poi