龙泽6S管理标准2.pptxVIP

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  • 2020-06-10 发布于浙江
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6s标准培训; 6S定义及意义 6S操作要领及实施步骤 三一集团6S实战;你知道6S吗?; 整理(日文:SEIRI) 整顿(日文:SEITON) 清扫(日文:SEISO) 清洁(日文:SEIKETSU) 素养(日文:SHITSUKE) 安全(英文:Safety) 前五个单词日语的罗马拼音与最后一个英文单词的第一个字母均为“S”,故简称为 “6S”.; 起源地:日本 提出口号:“安全始于整理整顿,终于整理整顿” 因生产控制和品质控制的需要,而逐步提出后续的3S,即“清???、清洁、素养”。 在生产现场对人员、机器、材料、方法、环境等多种生产要素进行有效的管理,同时倡导所有人员从小事做起,力求每一位员工能够养成事事“讲究”的习惯。从而达到工作质量的提高与员工整体素养提升的目的——5S管理; 定义:区分“要”与“不要”的物品 、将不必要的物品清除掉。 目的:作业场所没有多余的物品放置而影响工作效率及工作空间。; 定义:将必要的物品 定点、定容、定量分类放置,确保在必要的时候能够立即取用和准确归位。 目的:快速、准确、安全地取用物品,减少寻找物品的时间,提高工作效率。;

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