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tw 有限公司 培训管理办法 培训管理办法 有限公司 目 录 第一章 总则1 1.1培训宗旨1 1.2培训原则1 1.3培训目的1 1.4培训对象1 1.5培训资源1 1.6培训课程2 1.7培训的组织者2 第二章 培训分类 2 2.1新员工培训2 2.2基础性培训3 2.2.1部门内部培训3 2.2.2部门交叉培训3 2.2.3通用类培训4 2.2.4专业类培训4 2.3晋职培训5 2.3.1经理人培训5 2.3.2技术专家培训5 2.3.3长期教育6 第三章 培训评估 6 3.1评估标准6 3.1.1新员工培训与基础性培训评估标准6 3.1.2晋级培训的评估标准7 3.2评估人7 3.3评估程序7 3.3.1新员工培训评估程序7 3.3.2通用类培训评估程序7 3.3.3专业类培训评估程序8 3.3.4晋级培训评估程序8 第四章 其他规定 8 4.1培训考勤规定8 4.2被培训者奖惩规定9 4.3培训者管理规定9 4.4培训档案管理9 4.5 培训费用管理9 4.6其他9 1 培训管理办法 有限公司 第一章 总则 1.1 培训宗旨 第一条 员工培训的宗旨是促进公司人力资源开发、提高员工素质、陶冶 员工情操、增强公司凝聚力，使所有加入 tw 的员工符合通威管 理模式及满足集团发展需要。 1.2 培训原则 第二条 公司对员工的培训遵循以下原则： （1） 全员参与原则：公司培训是针对全体员工开展的培训。 （2） 系统性原则：培训内容的设置是结合公司人力资源规划系 统设置的，是配合员工职业发展计划的系统工程。 （3） 全面性原则：员工培训的内容包括知识、工作技能和工作