aad0908362730--IE管理文件培训--Rickylee.pptx

;主要内容; 成本！成本！还是成本！！！！ 效率！效率！还是效率！！！！ 市场竞争的激烈与产品同质化压力，制造型企业要获取生存空间，降低成本成为主要渠道。;制造成本组成;希望集团刘永行：;创维黄宏生 :;;对于中国企业;神龙汽车成本再降16亿！;我国的混沌-粗放管理;日美汽车贸易拼比实为生产技术的对劣;企业出路与思考;落地的果实 经验逻辑直觉常识管理;二、什么是IE?;工业工程（Industrial Engineering）; 美国质量管理权威朱兰博士说：美国值 得向全世界夸耀的东西就是IE，美国之 所以打胜第一次世界大战，又有打胜第 二次世界的力量，就是美国有IE。;工业工程的目标：;工业工程的范畴 ：?美国国家标准ANSI--Z94（82年）;工业工程的特点;为什么IE会受到重视：;再看今天的日本，面积不到38万平方公 里，人口不过1亿多，但国民生产总值占 世界国民生产总值的10%，据1980年的统 计，日本国民的人均生产总值为1。087 万美元，居世界第二位。;日本生产率的变化：;拿汽车工业来说： 美国用工量 日本用工量 装配一辆汽车 33个 14个 制造一辆车身 9。5小时 2。