IE工厂布局培训教材.pptxVIP

深圳培训中心;课堂要求;概述;厂址选择的影响因素;厂址选择的方法;厂址选择（盈亏分析法）;厂址选择（分级加权法）;厂址选择（线性规划法）;影响企业生产单位构成的因素;典型制造企业的生产单位;生产单位的合理配置的原则; 厂区布置的目标;平面布置的原则;厂区平面布置的程序;车间布置;车间总体布置;工作地布置的类型及原则;工作地（设备）布置的技术和方法;1.概念 良好的工厂布置,必须使人力、物料、设备能合适的配合,从原料输入,经加工制造至成品的搬运等一切有关程序,尽量减少等待、搬运的次数与距离,使工作的流程能顺利流畅为主. 工厂为结合人员、机器设备、物料及厂房的一种组合,如何设计一个最佳组合,应考虑: 1.工厂的规模及未来的发展. 2.组织型态 3.产品的制程 4.产品及物料的体积和重量 5.机器用量. 6.水污染、噪音污染及空气污染的状况 2.厂区配置要点 1. 员工生活区:如宿舍、食堂、休闲场所.尽可能配置在工厂作业区以外的地方. 2. 停车场:企业内职工及访客洽公停车场(自行车、摩托车、小汽车、大卡车). 3. 绿化区:适当绿化不只美化环境,对员工的情绪具有调节作用. 4. 厂区通道:应考虑货物及机器设备进出的通道. 5. 办公行政区:因与外部的往来较多,应尽可能在厂区的前端. 6. 工厂作业区:可分为厂内行政区、仓储区、生产区.;3.厂内