IE培训之目视化管理.pptxVIP

目視化管理(二)高水準的工廠(車間)?一般被認定為高水準的工廠(車間)，在整理、整頓、清潔方面 都是徹底而且整整齊齊的。?使工廠(車間)更具寬敞空間首先要做的事，也是必要的手段。?換言之就是達成高水準工廠(車間)，浪費減少到最小的工廠的 重要手段及開始。整理、整頓、清潔的意義?整理? ? 理就是事物的條理、筋脈，整理即整出條理。 ? 徹底的將要的東西與不要的東西分別清楚。?整頓? ? 將要的東西定位，不要的東西處理捨去。 ? 於安全、品質、效率中追求物品的放置方法。?整頓? ? 字面意義就是[打掃乾脆]。 ? 就是造成沒有垃圾污垢的工廠。現場管理目標的實現?零災害發生的目標下。◎安全保障無法實現◎如此要做到初期滅火很不容易?品質[零]不良，顧客無抱怨的目標下。◎[精度保證]無法實現◎良品與不良品不事先區別清楚，將會 有不良品流落到客人手中的危險。?快速換模換線的目標下◎安排半天的工作，花30分鐘找東西的影響可能不大， 但在快速換模換線的目標下，花2分鐘找東西卻是要 命的。?推展多機台、多工程工作目標(流線化生產) ◎故障多會使工程受阻礙( 機械髒污其故障也多) 。?庫存低降的目標下 ◎在不顯眼的地方還有很多庫存品，致使場所不夠用 。?節約能源的目標 ◎積少成多。整理、整頓、清潔具體實施內容?A類(設備)面基準執行內容?B類(附屬設備)面基準執行內容?C類(環境)面基準執行內容1、有