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- 2020-06-10 发布于天津
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第三章 营销环境分析 第三章 营销环境分析 ——电子教案 主讲教师:陈力勇 教授 第三章 营销环境分析 本章目录 3.4 环境机会与威胁、优势与弱点分析 3.3 宏观环境扫描 3.2 微观环境扫描 3.1 营销活动与环境的适应 第三章 营销环境分析 3.1 营销活动与环境的适应 (一)环境——企业营销的前提 市场营销环境无论在景气或不景气的年代,都会不断产生新的机会: 60年代的麦当劳快餐; 70年代宝洁公司的平部宝适; 80年代的袖珍电视; 第三章 营销环境分析 3.1 营销活动与环境的适应(续) (二) 环境与企业的互动 分析营销环境的目的:在于寻求营销机会和避免环境威胁。 环境机会:公司(企业)能取得竞争优势和差别利益的市场机会。 环境威胁:在营销环境中对企业不利的趋势。通过设立早期警报系统及时改变营销策略。 时尚:不可预测,短崭没有社会经济、政治意义。 趋势:反映了未来的朦胧形状,具有长期性。 第三章 营销环境分析 营销环境:就是影响公司(企业)的市场营销管理能力,使其能否卓有成效的发展和维护与其目标顾客交易及关系的外在参与者和影响力。 营销环境又是不断变化的,按其变化速度可分为:稳定的环境;缓慢变化的环境;急剧变化的环境。 第三章 营销环境分析 3.2 微观环境扫描 供应商 顾客 公众 企业
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