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第三章 战略体系 第一条 战略定位：（立足中药制造，放眼健康产业，培育相关业务）中药发展前 景巨大，未来神威将立足中药制造，通过产品开发、技术改进和市场拓展不断做强做大。此 外神威积极关注健康产业的发展演进，认真把握机遇，逐步培育连锁药店、中药饮片、药用 包装等相关业务，为未来的全面发展奠定基础。 第二条 战略理念：（要么不干，要干一流）未来行业竞争的趋势是集中，生产、 研发、市场以及利润都将集中在那些具有顶端优势的企业手中。神威强烈地追求在中药制造 领域的最佳表现，目光时刻紧盯行业领头羊，努力学习，开拓创新，创造一流水平，谋求顶 端优势。市场竞争日趋残酷激烈，神威将继续秉承“两军相遇勇者胜，两勇相遇智者胜，两 智相遇先者胜”的竞争理念，以斗志取胜，以理念取胜，以速度取胜。 第三条 战略方针：（点面结合，突出主业）在中药制造持续快速发展的基础上， 神威将通过资源共享带动相关业务的发展，逐步形成在制药行业乃至健康产业的整体优势。 相关业务的培育和发展可以而且应当借助中药制造在品牌商誉、营销渠道、供应网络和生产 运作等方面形成的资源能力，但要确保尽快实现投资收益，支持主业持续快速发展，不得与 主业争夺资源，不得牵制主业发展速度。 第四条 战略目标：（成为中成药行业专家）神威决心依靠技术、品质