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专注 专业 致力于房地产卓越管理 专注 专业 致力于房地产卓越管理 标杆房地产企业的绩效管理 ——《赛普与您同行》第八期 《赛普与您同行》第八期 标杆房地产企业的绩效管理 ——赛普管理咨询有限公司副总经理 雷宏 1. 如何建立绩效管理体系？ 企业开展绩效考核的前提，必须具有明确的战略目标、规范化的运作流程、良好的企业文化和共同的 价值观。就绩效管理开展的过程而言，完整的绩效管理过程是以绩效考核结果为依据，以准确的计划、预 算和严格的流程执行为保障，以有效的薪资激励体系为手段来展开的。 如何建立有效的绩效管理体系呢？  建立必要的基础管理环境和条件 我们常说没有计划（目标）就没有考核，没有预算就没有考核，没有责权明