IE七大手法培训教材(1).pptxVIP

1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;流程法(图表);25;26;27;28;29;30;双手法;32;应用范围: 1.办公室人员工作时间所占之百分率. 2.机器设备之维修百分率或停机百分率. 3.现场操作人员从事有生产性工作之百分率. 4.决定标准工时之宽放时间百分率. 5.用以决定工作之标准工时. 6.商店顾客类别或消费金额或光顾时刻次数等之分配比例资料. 7.其他可应用抽样调查以收集资料的场合.. (1)?? 工作百分率 (2)?? 缺席百分率 (3)?? 空间百分率 (4)?? 工作绩效 (5)?? 人工效力因素((1)项乘(4)项) 故此种方法的工作抽查,常可用来达成控制人工成本的目的. ;34;35;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Tuesday, May 19, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:09:2118:09:2118:095/19/2020 6:09:21 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2018:09:2118:09May-2019-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:09:2118:09:2118:09Tue