第10章_战略人力资源.pdfVIP

第第第章章章 战略人力资源战略人力资源战略人力资源战略人力资源 本章要点本章要点:: 战略人力资源概述战略人力资源概述;; 战略人力资源的制定; 组织设计与人员配置; 能力开发能力开发。。 11.1 11.1 战略人力资源概述战略人力资源概述 11.1.1 什么是战略,企业如实行 战略管理战略管理 战略是企业在分析环境的基础上战略是企业在分析环境的基础上 对企业未来发展的总体的、系统的、 长远的规划长远的规划。。 战略管理过程包括战略制定、战 略实施与战略的控制三个阶段。 1. 战略的制定 (1) 编写使命陈述 (2) 外部环境分析 (3) 内部条件分析 (4)(4) 设置长期目标设置长期目标 (5)(5) 战略方案选择战略方案选择 2.2. 战略实施战略实施 战略实施包括培育支持战略实战略实施包括培育支持战略实 施的组织文化、涉及有效的组织结 构构、、调整经营方向调整经营方向、、制定预算制定预算、、建建 立和使用信息系统，以及将员工报 酬与组织绩效挂钩酬与组织绩效挂