- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
七 质量、安全保证体系
1、质量管理保证体系
1.1 项目质量管理工作程序
上报质量计划
总部审核.批准
质量计划分解到部门
质量计划落实与自检
总部监督.检查
竣工验收评定
1.2 工作内容与标准
(1)质量体系
项目部质量组织体系应参照总部要求的质量组织体系建立,责任
要层层落实到人,并报总部审核。其具体原则为:
项目经理
项目副经理 项目总工
生产部门(施工.技术.质安等).商务部门
作业队伍
①符合现场实际情况,切实可行。
②能够保证工程质量达到合同规定标准,并在质量管理上能够达
到总部要求。
③质量管理组织
为确保工程质量,满足合同约定的质量要求,在项目经理、质量
经理的策划下,严格按照ISO9002 标准要求,建立并健全以项目经理
为质量第一责任人的质量管理组织机构,见下表:
质量管理组织机构
序号 组内职务 姓 名 职 务 管 理 职 责
1 组 长 左吉兴 项目经理 项目质量总负责人
2 副组长 王 静 总工程师 全面负责质量管理工作
3 成 员 樊 勋 综合办公室主任 人员保证
4 成 员 秦浩安 工程技术科长 技术、试验、测量管理
5 成 员 汤伦贤 试验工程师 检验、试验工作
6 成 员 曾繁智 质安科长 质量、安全保证
7 成 员 赵绪国 材料设备科长 材料、设备保证
8 成 员 罗文兴 财务科长 资金保证
(2)岗位质量职能
①项目经理
项目经理是工程质量的第一责任者,应对工程质量管理全过程及
其质量结果负责。领导与组织有关人员编制项目质量计划。
②项目副经理
执行经理对工程质量负具体责任;具体负责工程质量问题的处理
和质量事故的调查,并提出处理意见上报总部;具体领导质量管理工
作,具体领导质量管理工作,对专业责任工程师的日常工作予以具体
的指导与帮助,协助他们解决施工中出现的疑难问题。在日常具体工
作中确保质量管理的每一步都能落到实处。
③总工程师
对质量负有第一技术责任;负责组织编制项目质量计划;要从技
术方面确保质量管理的顺利实施,贯彻执行技术法规、规程、规范和
涉及质量方面的有关规定,法令等。对质量负有第一技术责任,并能
够贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定,法令
等。
④专业责任工程师
1)对管辖
文档评论(0)