IE七大手法培训(王康银).pptxVIP

IE七大手法培训;目 录;IE工业工程概念;什么是工业工程;;工业工程范畴;项目;工业工程发展简史;年份;工业工程意识;;1. 增值的概念;2. 消除浪费降低成本的过程;3. 问题???;3.2 问题的意识;;改进发生问题;IE = Rationalization, Optimization 合理化，最妥善的方法 ? 持续不断的改善通过彻底的解决问题消除浪费;5.改善的基础 3S;? WHY：为什么机器停了? 因为负荷过大，保险丝断了。 ? ? WHY：为什么会负荷过大? ? 因为轴承部分不够润滑 。 ? ? ? WHY：为什么不够润滑? ? ? 因为润滑油泵吸不上油 。 ? ? ? ? WHY：为什么吸不上油? ? ? ? 油嘴磨损，松动了。 ? ? ? ? ? WHY：为什么磨损了? ? ? ? ? 因为没有安装过滤器，粉屑进去了 。;7. 5W2H ;8. ECRS(四巧) ;9.瓶颈管理原则;IE七大手法;;1.3 基本原则 A、使作业的动作轻松 难于观察、难拿、难动等作业即变得难做，变得易疲劳而发生失误。区分颜色使得容易看，或放大标示，或加上把手使得容易拿，或使用搬运器具使动作轻松。 B、使作业不要技能与直觉 需要高度技能与直觉的作业，容易发生失误，考虑治具及工具，进行机械化，使新进人员或支援