IE实践基础课程3.pptxVIP

IE实践基础课程作业改善的基础—动作分析动作改善的着眼点动作分析中常见的问题 1.右手忙,左手闲. 2. 左手交换到右手的动作频繁. 3.物品摆放不合理,身体动作过大. 4.动作笨拙,工作难度大. 5.工作台过高,容易疲劳.改善着眼点1.省掉不要的动作要素,以尽量少的动作要素去完成工作.2.减少今动作迟缓的要因和动作的困难度.动作的困难度动作困难度 令动作迟缓的的要因. 伸手 移物---物品摆放区域的宽松和大小,动作路线,是否需要注意. 装配 对准---装配目标的大小和配合 比例等物理条件. 停止 调节方向 改变方向 注意移动距离.动作难度与时间的关系动作经济原则原则1.动作的数量要少.原则2.双手要同时使用.原则3.缩短移动距离.原则4.动作要轻松.原则1 着眼点(动作要少)1.动作的数量越少越好.2.考虑用治具来代替保持的动作.3.有效利用自动传送时间,加热时间.4.使用合适的工具,材料.减少动作次数.5.使用2合1工具和简单易用的部品容器来减少动作次数.6.2个以上的动作合并成1个动作.7.变更动作的分配顺序,省去多余的动作.8.有效使用足部,减少手部动作.例1:称重量作业改善前:(1).从传送带拿箱子到计量器(A)上.(2).根据指示检查重量.(3).搬到作业区域(B)后进行其它作业.改善后:(1).边观看放在计量器(A)上箱子指示,右手将箱子边移