IE工业工程实战PPT.pptx

;1. IE职能与组织设计;1.1 IE知识概要;1.1.1 IE的发展史;1.1.2.1 传统IE的范畴-时间研究;1.1.2.2 工程分析;1.1.2.3 动作研究;1.1.2.4 作业分析;1.1.2.5 搬运与布局;1.2 IE职能组织与IE效率;1.2.1 现代工厂组织;1.2.1.1 生产部职能;1.2.1.1.1 生产执行;1.2.1.1.2 生产监控;;;1.2.1.1.3 生产质量监控;1.2.1.1.4 生产数据分析;;;1.2.1.1.5 生产部与IE效率改善;1.2.1.2 品质部职能-工作范畴; 健全的品质体系; 品质管理与IE效率改善;1.2.1.3 PMC部职能--计划物控工作;; PMC与IE效率改善;1.2.1.4 设备部职能—工作; 设备部与IE效率改善;2. 时间研究及标准化作业;2.1 时间研究方法与技巧;2.1.1 时间研究的目的;2.1.1.1 生产效率改善分析的依据;2.1.1.2 作业者技能评价;2.1.2 时间研究的层次;2.1.3 时间研究的方法;2.1.3.1 秒表法-测时对象;2.1.3.1.1 动作单元分解;2.1.3.1.2 数据分析;2.1.3.1.3 测时次数;2.1.3.