四川某某公司人力资源管理.pptxVIP

CD-R业务战略和管理咨询人力资源管理-主报告二零零三年十二月二十七日，目 录0. 咨询项目范围和内容天歌人力资源管理的总体思路职位分析、评估和薪资架构能力模型和绩效管理流程核心团队管理和培养人力资源需求和招聘策略建议子报告清单0咨询项目范围和内容咨询项目范围和内容312人力资源咨询组织和管理咨询策略咨询总体市场发展及特点评估分析主要OEM的采购策略制定国际合作策略支持国内市场和渠道研究制定短期的营销策略确定公司管理模式组织结构设计主要管理流程设计确定IT技术解决方案目的 制定公司人力资源管理策略确定公司管理模式组织结构设计主要部门职责描述关键岗位描述和素质要求主要考核指标 制定主要管理流程业务规划OEM客户开发与管理销售预测与生产计划预算管理财务和成本管理考核评估流程制定IT技术解决方案总体IT策略硬件/软件要求总体市场发展趋势评估行业的关键成功要素主要OEM的采购策略国内市场和渠道的研究支持制定可能的国际合作策略确定合作领域主要可能的合作伙伴主要策略建议制定短期的营销策略目标市场/目标客户营销目标营销策略制定公司人力资源管理人力资源需求和发展计划核心团队的建设和培养工资体系策略建议考核激励机制提供结果1天歌人力资源管理的总体思路工资权力个人发展工作满意业绩分红成就感津贴年度奖励福利养老金…以吸引和激励优秀人才充分发挥其潜力，是天歌迅速发展的关键人力资源是天歌光盘的最主要战略资