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平江新城2010-B-36地块初步方案 目录 通过对以下四个部分的基本论述，我们希望从合理性、可操作性、 效益最大化的层面找到本项目商业操作的突破口。 1 苏州商业环境分析苏州商业环境分析 2 项目整体市场定位项目整体市场定位 3 项目商业功能定位项目商业功能定位 4 项目可行性方案比较项目可行性方案比较 1 苏州商业市场分析苏州商业市场分析 苏州商业发展规划 “一个板块二新二轴四带” 即以中心城区的观前商圈、石路商圈、南门商圈为中心，形成一个功能完 善的核心商业板块；工业园区、高新区(狮山区域)形成两个新的现代市级商 业功能区；加强石路、观前商圈之间的联系并向东拓展至园区，形成市区 东西向的商业发展轴线 ，以人民路为轴线，连接相城区、中心城区、吴中 区，形成市区商业发展