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一级建造师 bg2 一级建造师：建设工程项目进度控制的管理措施 2Z103022 建设工程项目进度控制的管理措施 　　一、主要内容 　　1、管理措施涉及管理思想，方法和手段；承发包模式，合同管理和风险管理 　　2、管理思想上应注意的问题： 　　（1）缺乏进度计划系统观（不关联，不协调） 　　（2）缺乏动态控制系统观 　　（3）缺乏方案优化系统观 　　3、合理选择承发包模式（避免过多的合同界面）。 　　4、用网络计划方法编制进度计划（关键线路）。 　　5、加强合同管理：（附加） 　　协调合同工期和进度计划之间的关系。 　　严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更进行严格审查。 　　6、加强风险管理，对影响进度目标实现的干扰因素和风险因素进行分析。 　　注意：组织，管理，合同，资源和技术风险。 　　7、重视信息技术在进度控制中的应用。 　　二、例题 　　（一）单项选择题 　　［例题1l］建设工程项目进度控制的管理措施所不涉及的是（ ）。 　　A.管理的思想　B.管理的方法　C.合同管理和风险管理　D.招投标 　　答案：D 　　（ D ）不属于建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题。 　　A.缺乏进度计划系统的观念 　　B.缺乏动态控制的观念 　　C.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念 　　D.缺乏计划系统集成控制的观念 　　（二）多项选择题 　　1