职务分析与人力资源管理的关系.pdfVIP

  • 29
  • 0
  • 约3.96千字
  • 约 24页
  • 2020-06-09 发布于陕西
  • 举报
职务分析与人力资源管理的关系职务分析与人力资源管理的关系 HUMANHUMAN ResourceResource DeptDept. 寇家伦 认识—职务分析 “职务分析”又称“工作分析” 职务分析是一种系统的收集和分析与职务有关的 各种信息各种信息的方法的方法。。 职务分析目的职务分析目的: • 确定职位的工作目标 • 确定职位的工作内容确定职位的工作内容 • 确定职位的任职条件 工作分析的要素 工作分析:人员、职务、环境三大要素 职务分析的作用 规 划:制定有效的人员需求预测方案和解决需求 的措施; 招 聘:选拔和任用合格的人员(任职条件); 培培 训:根据根据工作内容与任作内容与任职条件条件设计培培训方案案; 考考 核核:通过关键任务分析通过关键任务分析、任职条件分析制定考任职条件分析制定考 核、升职和作业的标准; 薪 酬:通过职务评价确定薪酬标准; 职务分析作用列表职务分析作用列表 职务分析的程序 准备阶段 计划阶段

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档