精益生产 6.精益思想的同盟军.pdfVIP

6.精益思想的同盟军 6.精益思想的同盟军 6. 精益生产的同盟军 6. 精益生产的同盟军  1990年P.Womack和T.Jones等  1990年P.Womack和T.Jones等 著的 《The Machine That 著的 《The Machine That Changed the World改变世界 Changed the World改变世界 的机器》，总结出了精益生产 的机器》，总结出了精益生产 （Lean Production）方式， （Lean Production）方式， 给美国人提供了向日本学习的 给美国人提供了向日本学习的 全面经验。后来发展成为“精 全面经验。后来发展成为“精 益思想”。向传统大量生产方 益思想”。向传统大量生产方 式提出挑战。 式提出挑战。 6. 精益生产的同盟军 6. 精益生产的同盟军 精益思想是用“小步快跑” 精益思想是用“小步快跑” 持续改进式的向传统生产 持续改进式的向传统生产 方式开战。 方式开战。 与精益思想同时代的管理 与精益思想同时代的管理 哲理，也同时向传统管理 哲理，也同时向传统管理 方式挑战。 方式挑战。 6.1 再造公司 6.1 再造公司  Hammer和Champy在1993年的  Hammer和Champy在1993年的 《Reengineering the 《Reengineering the Corporation再造公司》 ，提出淘 Corporation再造公司》 ，提出淘 汰旧的管理原则、重新建立新的企 汰旧的管理原则、重新建立新的企 业规则。 业规则。  是给患病的美国公司的一剂“猛  是给患病的美国公司的一剂“猛 药”。是彻底地、大跃进式的向传 药”。是彻底地、大跃进式的向传 统生产方式挑战的宣言。 统生产方式挑战的宣言。  “再造”是挑战传统生产方  “再造”是挑战传统生产方 式的急先锋。 式的急先锋。 6.2 敏捷制造 6.2 敏捷制造  1991年美国国防部按照美国国会的要求、由  1991年美国国防部按照美国国会的要求、由 Lehigh大学Iacocca研究所编写 《21. Century Lehigh大学Iacocca研究所编写 《21. Century Manufacturing Enterprise Strategy: An Manufacturing Enterprise Strategy: An Industriled View. 21世纪制造企业战 Industriled View. 21世纪制造企业战 略》，描绘了新型制造系统——敏捷制造的全 略》，描绘了新型制造系统——敏捷制造的全 景，作为帮助美国工业取得未来竞争优势而采 景，作为帮助美国工业取得未来竞争优势而采 取的手段和进程。 取的手段和进程。 6.2 敏捷制造 6.2 敏捷制造  敏捷制造更系统的设计了未来制造企业的前  敏捷制造更系统的设计了未来制造企业的前 景，是企业精益历程或再造过程的目标和 景，是企业精益历程或再造过程的目标和 归宿。中国最大的资料库下 归宿。中国最大的资料库下 载 载  面向大规模订制生产的敏捷制造方式是未来的  面向大规模订制生产的敏捷制造方式是未来的 生产方式。 生产方式。 生产方式的变革 生产方式的变革 大规模定制敏捷制造 手工单件生产—— 1993 大规模定制敏捷制造 手工单件生产—— 大规模大批量—— 大规模大批量——