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- 2020-06-09 发布于江苏
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摘 要
本文首先对苏宁易购主营业务盈利模式的起源、定义、分类以及所属的电
子商务的主营业务盈利模式进行综述。然后对苏宁易购的盈利模式和相关财务
指标进行了分析,并通过选取和与苏宁易购一样以网上售书起家的国际电子商
务巨头亚马逊与中国最著名的电商——京东商城作为竞争对手,在主营业务收
入上进行比较分析,找出苏宁易购在主营业务盈利模式上的问题和不足,最后
提出了针对苏宁易购主营业务盈利模式的改进措施和优化建议,以及对其他同
类企业的启示。
苏宁易购主营业务盈利模式包括利润对象、利润点、利润杠杆、利润来源、
利润屏障五个要素。就苏宁易购而言,其利润对象即购买其在售商品的消费者;
苏宁易购的利润点即向客户提供的价值,包括提供多样且低价的商品和便利的
购物环境;利润杠杆即其为获取利润而展开的相关活动,包括网络推广、基础
设施建设等;苏宁易购的利润来源即收入来源,包括百货销售、图书销售和平
台销售三个方面;利润屏障就是苏宁易购的能力和持久性,就是其竞争优势。
从财务分析的结果来看,通过对苏宁易购偿债能力、营运能力、盈利能力、获
现能
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