第7章财务预算D讲义教材.pptVIP

第7章 财务预算 Contents 财务预算概述 7.1 财务预算的编制 7.2 财务预算的日常管理 7.3 现金预算的编制 7.4 现金预算报表 7.5 掌握公司绩效评价方法 了解财务预算的日常管理 现金预算和财务预算报表的编制 明确财务预算的编制方法 认识财务预算的概念和作用 学习目的与要求 7.1 财务预算概述 7.1.1全面预算的概念和内容 全面预算是根据企业目标所编制的经营、资本、财务等年度收支计划，即以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段期间内全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明。 全面预算具体包括特种决策预算、日常业务预算和财务预算。 7.1.1全面预算的概念和内容 特种决策预算：企业不经常发生的、需要根据特定决策临时编制的一次性预算。 日常业务预算：企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。 财务预算：一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称 。 7.1.2 财务预算的作用 财务预算作为全面预算体系中的最后环节，可以从价值方面总括地反映经营期决策预算与业务预算的结果，亦称为总预算，其余预算则相应称为辅助预算或分预算。 财务预算必须服从于决策目标的需要，使决策目标具体化、系统化、定量化。 7.1.2 财务预算的作用 明确工作目标 协调部门关系 控制日常