中小企业管理16 第六讲 中小企业风险管理.pptVIP

福建强升企业是由乡镇企业发展起来的一个家 族式企业，由三兄弟合伙创立。创立伊始，三兄弟 各出资 2 万元建立一个砖瓦厂，在开始的前两年里 生意异常红火， 为三兄弟带来了上百万元的财富。 但是，他们却觉得只搞砖瓦生产发展缓慢，而且没 有大企业的那种气派劲，于是他们决定进行新的投 资。 当时，正赶上全国掀起大办企业的热潮，三兄弟合 计：一方面把砖瓦厂 生产能力扩大 2 倍 ，另一方面， 把业务扩展到 服装行业 ，再办一个服装厂。组建成 工贸企业，名称就是强升工贸企业。三兄弟要扩大 砖瓦厂生产能力和创办一个服装厂，仅仅靠砖瓦厂 带来的 100 多万元的资金肯定最不够的。于是他们 再向银行贷款 100 万元 ，以砖瓦厂作为抵押。他们 马上开始运作：砖瓦厂的扩建工程进展很快，在不 到半年的时间内基本已完成，服装厂创办也很顺利， 设备购建后，从社会上招聘了近 100 名工人进行服 装加工。然而，他们却没意识到他们已陷入一场危 机之中。 新建的服装厂刚刚开始投产，国家开始实施 宏 观调控 ，国民经济“软着陆”计划开始实施，冻结 了许多新建工程，砖瓦厂扩建的生产能力闲置起来， 原有的生产能力也满足不了，服装厂投产后，由于 工人技术水平低，生产的服装质量很差，没有任何 知名度，销路很差， 服装厂处于负债经营状态 。一 年以后，企业向银行贷款的