- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
社会实践报告
教育层次 (本科或专科): 专科
实践报告题目:
关于xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 人员流失的调查报告
分校(站、点): xx 分校
姓名: xxxxx 学号: xxxxxxx
年级: 14 秋 专业: 行政管理
指导教师: xx
日期: 2016 年 03 月 08 日
关于xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 的调查报告
一、调查过程
(一)调查目的与意义
1.调查目的
在竞争激烈的21世纪随着社会经济的发展,上海金时利胶粘带有限公司的人员流
失情况越来越严重,因此急需要找出公司人员流失的根本原因,故此要对金时利进行一
次调查。
2.调查意义
在竞争日益激烈的今天对企业人员不正常流失都已司空见惯了,正是这各类企业还
是众多消费者以及人员自身都熟视无睹的盲区就会成为制约企业发展的瓶颈。因此公司
必须要调查出人员流失的原因并对此现象进行分析,正所谓“人才难得又难知,要爱惜
人才”,要留着他们,就要找出减少人员离开的相对政策,从而为企业提供一条可资借
鉴之路。
(二)调查对象概况
1.调查对象全称
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
2.调查对象地址
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
3.调查证明人
姓名:xxx;联系电话:xxxxxxxxxxxxx;与调查主题关系:xx。
(三)调查时间
2016年04月11日—2016年06月19 日。
(四)调查方式
□访谈(包括电话访谈),访谈对象为:销售业务员:xxxxx联系电话:xxxxxxxxxxxx
客服:xxx 联系电话:xxxxxxxxxxxxxx
访谈对象的选择原则是:选择不同岗位的人员,主要是想通过员工在不同职位对于公司
现状的看法以及对于公司不同问题的指出。
□资料搜集,搜集资料概况:
(1)资料名称:《行政管理实践环节一体化》, 资料来源:光盘
(2)资料名称:《员工培训制度》,资料来源:公司内部资料;
二、调查对象现状
(一)公司介绍
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
(二)人才流失现状
在现代社会发展在进步和完善的同时,各类企业在吸引人才方面有更大的自由选择,同
时,个人在选择职位是是也有了双向性的选择。所以留住人才的问题也面临了更大的挑战,人才
流失已经成为现代企业很棘手的一个问题。近两年来,人们选择职业和流动方向的主要标准
是薪酬收入问题,企业在(如销售人员)流失最为严重,因收入成为选择职业的第一考
虑因素,潜意识受到了功利价值观的影响。由于全球经济的不景气,对企业发展也起到
一定的影响,导致公司的效益于之前几年的相差较大,最后落到职工身上的福利也就越
来越少,薪酬增涨幅度也越来越小。使部分人才对单位丧失信心,再加上培训,晋级,
提拔,考核等方面不足,使员工认为在这种环境下很难有什么发展前景,因而纷纷离职,
导致人才流失。公司对员工无任何人文关怀,工作单调,使人产生枯燥感,个人感到岗
位不能发挥自己的特长一个有上进心的员工,在努力工作的同时,常常会审视自己所从
事的工作的发展前景,如果企业不能够给员工提供一个良好的发展前景,员工就会考虑
作出新的选择。很多企业创业之初,薪酬待遇和工作环境都比不上对手企业,但他能够
吸引和留住一批忠实员工,靠的就是掌门人给广大员工勾画出来企业培训是提高企业战
斗力的又一把利刃。现在商业上的竞争归根结底是优秀人才的竞争,一个关键人才的得
失可能直接导致企业的兴衰。
三、调查的简要结论
(一)企业人才流失中存在的问题
企业的绩效考核和薪酬制度主要问题表现在:绩效评价中目的不清、原则不明、方
法不当,考核和评估标准较单一。这种考核制度严重挫伤了人才的积极性、主动性和
您可能关注的文档
最近下载
- 第14课《普罗米修斯》(第一课时)(教学课件)-四年级语文上册同步高效课堂系列( 统编版).pptx VIP
- Efficia DFM100新除颤监护仪 说明书.pdf VIP
- 突发事件及自救互救超星尔雅学习通满分答案章节测验.doc VIP
- 部编版三年级下册晋升职称无生试讲稿——24.火烧云 第二课时(1).doc VIP
- 昌河铃木利亚纳手动变速器培训课件.ppt VIP
- 68-8860-5977B气相色谱-质谱联用仪作业指导书.docx VIP
- 大学生职业生涯规划.pdf VIP
- 2025年(123题)时事政治考试参考题库【附答案】.pdf
- 2025年度事业单位公开招聘考试医疗卫生类《综合应用能力(E类)护理》试卷真题及完整解析.pdf VIP
- 合格供应商准入评审表.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)