ERP原理与应用-ERP发展历程.pptxVIP

ERP发展历程库存订货点法基本MRP(时段式MRP)闭环MRPMRPIIERPERP的新发展ERP发展历程数量订货点时间订 货 点 法数量最大库存均衡消费 消费加快 消费减慢?定货点 升高批量定货量 不变?? 增加定货量?定货点 降低定货点 不变定货点安全库存量零库存量时间TTTT 定货提前期 定货提前期 定货提前期 定货提前期物料管理基本策略: 库存订货点法订货点的假设对各种物料的需求是相互独立的物料需求是连续发生的、稳定的提前期是已知的和固定的库存消耗之后，应被重新填满精确地计算安全库存量是非常重要的自行车：零部件之间的匹配关系 自行车：零部件之间的匹配关系 物料需求是连续发生的？MRP (Material Requirement Planning)和订货点法的主要区别区分了独立需求和非独立需求采用了时间坐标考虑了产品结构时段式MRPABCDEFGHIJKL物料清单——BOM(Bill Of Material)? 物料的定义：企业生产经营活动中，需要： ? 对外销售的 ? 列入计划的 ? 控制库存的 一切物的统称 ? 进行计量的 ? 控制成本的? 例如： ? 产品、产品的配件(对外销售的) ? 毛坯、自制件、装配件、成品(列入计划制造的) ? 原材料、外购/配套件(需要外购的) ? 半成