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目 录
一、甲方对监理委托合同执行情况的考核 ……………………………2
二、甲方对监理人员旁站制度的考核 ………………………………2
三、甲方对监理人员平行检查、隐检工作的考核 …………………3
四、甲方对监理人员上下班时间、工作能力、业务素质的考核 …4
五、甲方对监理公司现场材料报验、抽样检查工作的考核 ………4
六、甲方对监理公司现场安全文明生产检查工作的考核 …………6
七、甲方对监理人员工作态度、职业道德的考核 …………………10
八、其他方面的考核 …………………………………………………11
九、奖惩措施 …………………………………………………………11
十、本监理考核细则执行时间 ………………………………………12
十一、附件:监理项目部月度绩效考核表及附表 …………………12
监理项目部月度绩效考核表 ………………………………………13
监理项目部月度绩效考核附表 ……………………………………14
2006 年 9 月
第 1 页 共 14 页
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监理考核细则
为更好地发挥监理公司在工程建设实施过程中的监督、管理作用,深刻细
致地落实监理委托合同及国家法律法规规定的责任及义务,确保本工程的质
量、安全、进度、投资及场容场貌符合施工合同、图纸设计、相关法律法规及
业主的一些具体要求,我公司现根据工程建设需要对你项目部进行工作考核,
考核时间为每两个月考核一次,考核总分为 100 分,考核内容及评分标准如下:
一、甲方对监理委托合同执行情况的考核(考核分数为 10 分)
1、根据2005 年 8 月 23 日监理工作会议的有关规定:项目总监的到岗率80%,
总监代表及其余人员到位率为 90%,监理公司违反此条规定,扣 3 分/次/
人;
2 、根据施工监理合同专项条款第 22 条规定:不称职监理人员必须 24 小时内
离开,并在 48 小时内人员更换到位,监理公司违反此条规定,扣 3 分/次
/人;
3、根据施工监理合同专项条款第24 条规定:乙方在责任期内如果失职,同意
按以下办法承担责任,赔偿损失:
赔偿金=直接经济损失×酬金比率(酬金比率=监理酬金费/工程造价)
同时给予扣分处罚,扣分标准为 4 分/次。
二、甲方对监理人员旁站制度的考核(考核分数为 20 分)
1、监理人员在施工阶段实施监理时,应在施工现场对关键部位和关键工序的
施工质量实施全过程跟班监督,旁站监理范围:
第 2 页 共 14 页
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施工阶段 关键工序或
序号 旁站开始时间 工作重点提示举例
(分部工程) 关键部位
1、挖土路线符合专项方案;
1 基础 桩间土方开挖 挖掘机进场后
2 、不能碰撞工程桩;
1、土质必须符合规范要求;
2
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