应对管理与成本压力下的 系统规划设想及建议 2008年12月目 录当下同仁应对的压力与挑战工具为同仁能够带来什么针对新形势压力下系统功能实现设想个人介绍邵小兵:朗新大中华区湖北区域经理,资深实施顾问,在读,从事信息化咨询与实施近10年,曾经为百威啤酒,长江证券,汉口银行,中石化长燃,武汉联通,武汉船用机械厂,华美达,中冶连铸,思远人才等五十多家知名企业做过信息化咨询;电话:163 :184728762并总结提练了企业个性化低成本的各类解决方案网络招聘解决方案-神龙鸿泰人力资源服务公司简历6000多份,以51方式存在招聘主管个人邮箱中,现在用了半天时间,自动导入,并且以后的简历,都基本达到应聘者发送,就可送达人才库基乎实时的效果,并可以自动根据岗位条件甄选合适人才绩效考核工具解决方案-东航江苏公司,为几百个岗位做了全方位的考核工具,帮助实现高效互动的考核平台流程解决方案-京珠高速下属30多个收费站,沿线300多公里,将他们的请假,入职,离职,工作服发放,工资发放等80%以上流程纳入到信息化平台,比以往的方式,据他们自己统计人工成本降低30%以上,工作时间减少50%以上,工作质量提高到领导相当满意的水平网络化培训解决方案企业劳动力精细化管理解决方案绩效客户的使用反馈绿谷集团的使用评价致我公司: 绿谷集团,做为上海市工业集团五十强企业,目前有员工5000多人
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