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冲压部人员组织架构图胡 冲压部人员组织架构图 胡 董 編 制 在职 總 編 制 69人 52人 经理 1人 1人 助理 1人 1人 课长 1人 2人 模具设计师 4人 2人 修模组长 2人 1人 备品仓管 1人 1人 生产领班 0人 0人 架模技术员 8人 4人 维修技术员 14人 12人 物料员 2人 1人 作业员 35人 27人 经理：严小冰 经理：严小冰 助 助 理 模具课长 模具课长：康 毅 冲压副课长：韩国良 维修组长：付经云 维修组长：付经云 B班领班闵祥成物 料 员模具设计师备品仓管A班 B班领班闵祥成 物 料 员 模具设计师 备品仓管 A班领班汪林 B班技术员A班技术员 B班技术员 A班技术员 核准： 審核： 制表： 生效日期： 一．冲压部经理职责： 在上级领导与授权下，直接负责冲压部门的各项工作，并执行冲压经理的职权 组织制定冲压部的各项制度及各级人员的职责，不断优化冲压部内部结构和人员配置，使生产各环节管理清晰，要求明确，实施有效 推动部门各干部全面抓好质量、机器利用率、废品率、物料等记录与统计，培训安全、纪律、7S等工作。 建立评估机制，不断提升各级人员的表现，储备一定的管理技术人员，同时，确保改善项目并推动完成 负责本部门的工作计划的制定及监督管理 主导冲压生产具疑难异常问题的检讨分析与改善 对模具设计师设计的模具图面进行审核以及模具技术创新 负责部门全面工作的沟通协调,及时处理下属反映的事务,确保部门工作正常有序运作 二．冲压部助理职责： 部门生产相关的日报表（生产统计报表 嫁动率 模具维修日报表） 周报表 月报表 KPI的制作统计 统计部门人员每日出勤及加班状况 部门文件的送审及生产相关产品图面的申请和更新 ERP系统生产相关数据的录入及维护 根据生管指示单制定生产进度表 及时了解生产订单的相关进度并告之生管 协助上级临时交办相关事项 三．冲压部模具课长职责： 1．根据生管下达生产指示确保模具能够顺利投入生产及保证产品品质 2．参与新产品模具开发评审，模具报价 3．依照研发提供的产品图面分配模具设计与模具修改，审核模具设计图面 4．跟进新模进度与改模进度，处理异常问题，确保能如期完成 5．推动部门工作的整体运作，人员调配安排，部门人员岗位及技能培训，部门内各项文件签审，纪律监督 6．对于机台及模具异常快速调配人员做出处理，为下属制订正确的工作方向及目标 7．每天不定时检查冲压人员的纪律及冲压车间7S等工作 8．每天不定时检查维修人员的日报表，维修单等表单填写情况 9．与上下级相关部门良好沟通确保工作进行顺畅，协助上级 四．冲压部副课长职责： 1、根据生管下达生产指示计划组织完成生产任务，保证机台正常运作确保产品品质及生产效率，合理利用生产用料、控制废料及不良品流出 2、部门工作的整体运作，人员调配安排，部门人员岗位及技能培训，部门整体资产设备及零件物料管理，部门内各项文件签审，纪 律监督 3、对于机台及模具异常快速调配人员做出处理，为下属制订正确的工作方向及目标 4、根据生管下单，了解每张单的生产进度，对生产中的急单了解跟踪保证生产质量与进度 5、每天不定时检查冲压人员的纪律及冲压车间7S等工作 6、督导冲压部各机器设备的安全操作及维护保养 7、与上下级相关部门良好沟通确保工作进行顺畅，协助上级处理相关事项、临时事项 8、对跨部门之工作协调，认真执行上级安排之工作 五．冲压部冲模设计师职责： 参与新产品模具开发评审，模具报价 依照研发提供的产品图面进行模具图面的设计 协助生产单位对模具生产异常进行分析检讨与改善 依照开发进度排程跟进模具进度 参与模具加工零件品质的确认 全程参与技术员模具组立及试模状况跟踪与改善 新模样品尺寸规格的确认及跟进研发样品承认进度 8. 对生产效率低的模具提出合理的改善方案并持续跟踪改善效果 9.协助技术员对生产模具的维修与改善 10. 认真执行上级安排之工作 六．冲压部备品仓管职责： 根据设计及生产订单要求建立模具零件的安全库量 对零件出入库的数量录入并核查实际数量 跟进模具零件加工进度，并及时告之生产单位 对入库零件进行防锈保养 对生产更换机种零件登记状况进行监督 根据生产要求进行模具备件及生产相关物料请购 统计冲压部门所有相关物料采购费用 请购单相关数据录入ERP系统维护 负责仓库物品摆放及区域7S 七．冲压部生产领班职责： 1、根据生管下单合理排配机台生产，了解每张单的生产进度，控制生产用料及不良品流出 2、跟进并处理机台异常情况，向主管报告每天工作