冲压部组织结构图.docVIP

创亿欣冲压部人员组织架构图 创亿欣冲压部人员组织架构图 杜特助 杜特助 经理：严小冰 经理：严小冰 助理 助理 冲压课长：王 永 冲压课长：王 永 设计课长 设计课长 维修组长高四平生产组 维修组长高四平 生产组 修模技术师 修模技术师 冲模设计师 B班技术员A班技术员B班领班汪林A班领班闵祥成 B班技术员 A班技术员 B班领班汪林 A班领班闵祥成 职位 人数 经理 冲压课长 设计课长 助理 模具设计师 备品仓管 模具维修组长 A班技术员 B班技术员 生产A领班 生产B领班 物料员 架模技术员 A班作业员 B班作业员 合计 预算 人数 1 1 1 1 3 1 1 5 5 1 1 2 3 15 15 55 实际 人数 1 1 1 1 3 1 1 5 5 1 1 2 3 15 15 55 创亿欣冲压部人员组织及配置二、 创亿欣冲压部人员组织及配置 部门名称 部门 职位数 备 注 部门总人数 目前：55人 职位名称 职位人数 姓名 职务概要说明 计划 人数 现配 人数 经理 1 严小冰 全面负责管理冲压部运作及各类资源的配置协调，并协调相关部门确保生产高效低耗优质安全，生产数据化，满足内外客户对冲压的所有要求 冲压课长 1 王永 确保生产进度、机台正常运作，监控生产过程 设计课长 助理 1 负责生产报表统计,文件送审、归档， 模具设计师 3 平均每人每月设计3套新模，产品新增，跟进模具进度及模具改善 备品仓管 1 张丽 零件外发加工，零件加工进度的跟进 模具维修组长 1 高四平 负责技术，人员分配，机台异常处理 架模技术员 3 负责机台架模，正常运行工作 技术员 10 保证生产进度,机台正常运作,零件工作设备维护,保养 领班 2 负责生产，纪律，7S，人员分配，品质 物料员 2 每天生产的产品及时入库。领退料，及日常工作 作业员 29 机台生产运作每人每天看一台机，纪律，7S，保证产品的品质