ERP原理与体系结构.pptxVIP

企业资源计划第二讲 ERP原理与体系结构之一 第三章: ERP原理企业经营管理实务、科学管理的兴起、ERP的历程与功能设计本讲的主要议题ERP与企业经营管理科学管理及MISERP与企业经营管理ERP与企业经营管理企业管理领导、计划、控制与协调管理与领导管理与计划管理与控制管理与协调环境组织输入输出生产过程组织的技术定义 三个特征1.组织是人组成的集合。组织是由人构成的,同时组织活动也需要一定的物质资源。因此组织既是物质结构,又是社会结构。组织活动的资源配置是通过人来完成的,正是人群形成了组织,没有人群便没有组织。2.组织是适应于目标的需要。任何组织都有其基本的使命和目标,企业是为了生产产品、提供服务满足顾客需要,教育机构是为了培养人才,医院的存在是为病人提供健康服务的,等等。组织的使命和目标说明了组织存在的理由。3.组织通过专业分工和协调来实现目标。 组织机构财务部组织机构图财务部成本科销售管理科检查科综合科资金管理科流动资产管理（2）应收帐款及成品移库核算收入类核算会计电算化系统管理上海分公司会计主管技术服务管理会计档案管理及内部事务其他往来款项审核及费用类工资、固定类资产及费用类税务管理出纳检查审计清帐结构等级分工规章、程序过程权力、义务特权、责任价值观行为准则人环境中的产出环境资源组织的行为理论描述 组织是权力、特权、义务和责任的集合，通过冲突的解决，它们在一段时期