ERP及其项目实施-张若云.pptxVIP

ERP与SCM，及其项目实施; ERP概述 ERP项目的实施 ERP的发展方向 供应链管理与ERP;1. ERP概述;1.1 什么是ERP;1.2 Gartner是如何提出ERP的;再次阐明了ERP的实质和定义 1993年，ERP的概念已经比较成熟和变得更为现实，Gartner Group公司以《ERP：远景设想的定量化（Quantifying the Vision）》为题发表的会议报告，用了26页的篇幅比较详尽地阐述了ERP的理念和对今后三、五年内可能实现的估计，深刻阐明了ERP的实质和定义，这是ERP发展史的一篇极其重要和具有较高分析水平的文献 。;Gartner最初对ERP的定义 ERP是MRP II（Manufacturing Resources Planning，制造资源计划）的下一代，它的内涵主要是“打破企业的四壁，把信息集成的范围扩大到企业的上下游，管理整个供需链，实现供需链制造。” ;Gartner就功能方面对ERP的定义 适应离散、流程和分销配送等不同生产条件； 处理和分析各种经营生产问题； 信息集成，Gartner提出了两个集成： （1）内部集成（internal integration，实现产品研发、核心业务和数据采集的集成） （2）外部集成（external integration，实现企业与供需链上所有合作伙伴的集成） ;Gartner就内外