2020年公司企业领导班子述职报告 .pdfVIP

公司企业领导班子述职报告 XX 年公司围绕国际化创业、产业结构调整和抢占市场份额，充分发挥党组织的战斗 堡垒作用与党员的先锋模作用， 团结全体干部员工，促进和保证了公司主导产品实现升 级换代、经济总量实现快速增长、综合实力得到增强，继续保持着良好的发展势头，全 年产销多缸泵突破 100 万台， 销售收入突破 100 亿元， 主要技经指标继续保持行业领先 优势，高科净资产比“ xx”末增值 50% 。 一年来，在市委市政府的领导下，公司领导班子以学习和实践“ xxxx”重要思想为 核心，带头认真开展了保持共产党员先进性教育活动，认真贯彻落实党的 xx 届五中全 会精神，紧紧围绕经济建设中心和率先发展的主题，继续按照“团结、廉洁、高效、开 拓”的好班子建设要求，不断加强领导班子自身建设，努力增强领导班子干实事、创新 业的本领，领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了提升，威信得到了提高。现将我 们领导班子 xx 年的工作和廉政建设情况汇报如下： 一、以经济建设为中心，遵循科学发展观，按照“四尊四创”要求，加快发展步伐 xx 年，在困难多、挑战多的复杂形势下，公司围绕实施第三次创业国际化，大力调 整产品结构，合理布局生产组织，最大限度抢占市场份额，创造了“一个突破、二个进 展、三个提高”的良好业绩。 “一个突破”是：经济总量的突破，全年产销多缸泵突破 100 万台，销售收入突破 100 亿元，主要技经指标继续保持行业领先优势。 “两个进展”是： 1、技术创新与结构调整取得重大进展，公司的产品结构、产业结 构、人才结构、布局结构、业务结构更趋合理。 2、许可证产品国产化工作全面推进， ps7100 和 ve 分配泵许可证产品形成我们在高端产品市场上的竞争优势。 “三个提高”是： 1、公司的整体实力、市场竞争能力、自身形象有所提高。 2 、公 司投资回报和子公司经营效益有所提高。 wfds 实现销售收入 11.5 亿元，威孚力达实现 销售收入超亿元。 3、国际化经营能力有所提高。 wfds 的 sap 项目成功上线， ts16949 得 到博世公司审核好评，顺利通过莱茵公司认证 ;出口件加工车间自制出口零件取得博世 公司的正式订单。 所有这些，为公司“ xx”计划的顺利完成画上了圆满句号，为“ xxx”期间公司取得 更大发展奠定了坚实的基础。 二、解放思想、勇于探索、创造性地开展工作 根据公司第三次创业的要求，公司领导班子以解放思想为先导，立足于公司改革和 发展的实际，围绕把企业做精、做强这个宗旨，不断深化改革，通过体制创新、管理创 新和科技创新，不断提升企业综合竞争力，为公司可持续发展打下了坚实基础。 在体制创新方面：围绕把企业“做精做强”，不断创造新的经济增长点，推进了公 司规化运作，加大产业结构调整力度。 11 月 18 日，威孚与博世共同投资的博世汽车柴 油系统股份新址落成，投入 5000 万欧元的新产品研发中心同时在建成。与博世的合作 成功，不仅拓展了公司产品发展空间，延伸产品发展链，而且通过许可证产品的引进， 使我们在高端市场竞争上掌握了主动。 与联合汽车电子配套的汽油燃油喷射器 (ev6)主要 零件国产化项目运作成功。 与美国汽车零配件知名企业合作组建的威孚奥特凯姆合资公 司于 7 月正式签约， 标志着公司的业务领域由柴油喷射系统拓展到汽油喷射系统。 今年 外贸出口取得长足发展，自营产品出口额同比增长 200%。同时，公司还在科学论证、 全面分析的基础上， 按照 “以人为本，和谐发展