金牌班组长管理能力提升.pptx

金牌班组长管理技能提升;目录 Contents;什么是班组长？;班组长的主要内容是什么？;什么是工作教导JI？;;从组织结构看班组长工作;从岗位职责看班组长工作;班组长工作教导七步法;立正的要领!;我们的岗位职责!;我们的有效工作程序有那些!;;管理就是教育，訓練，執行;管理就是稽核，檢討，激勵;工作教导涉及到学习,工作,生活;什么是工作改善JI？;管理就是P，D，C，A；;我们输入的是人,机,料,法,环;我们输出的是品质,交期,成本,安全,士气;工作改善的三个进化过程;应该掌握的管理职能？;案例条件(1) 客户要求交货周期为30天;公司内部划定作业周期是: ① 资料准备周期:05天; ②物料采购周期: 20天; ③生产制造周期: 05天;(冲压2天,烤漆2天,装配1天);案例条件(2) 市场供应状况: ④冲压钢板: 45天, (直接发往冲压车间) ⑤烤漆油漆: 20天,(油漆发往烤漆车间) ⑥装配零件 : 05天,(零件发往装配车间) ⑦产品说明书 : 03天.(说明书发往装配车间);阶段;序号;项目名称: XXXXXX;管理就是计划，组织，指挥，协调，控制;如何指挥!;如何协调!;管理就是计划，组织，指挥，协调，控制;管理管事前,事中,事后;什么是工作关系JR？;班组长多重角色 ;;;我的下属:如何领导我们的下属!;;我的同事:如何与我们的同事相处!;;我的同事:如何与同事相处!;我的同事:与同事相处的立场是?; ;①工作上照章办事!;我的上级:如何追随我们的上级!;;;我的上司就是我的老板! ;我们的工作关系:组织架构与部门职能?;;岗位职责:我的权力,责任和义务!;什么是工作安全JS？;三级安全教育？;安全教育中的三防？;安全教育中的两大内容？;我的地盘我做主？你的地盘有什么？;人员---我的兄弟姐妹！;设备---我的衣食父母！;物料---我的救命粮草！;方法---我的工艺标准！;环境---我的工厂我的家！;从重点管理,全面管理到自主管理;现场管理的六项基本功;管理的技术面，科学面，艺术面；;天生个性与后天养成；;选择与表达---我是一个---；;THANKS !;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Saturday, May 23, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:38:5921:38:5921:385/23/2020 9:38:59 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡???5月-2021:38:5921:38May-2023-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:38:5921:38:5921:38Saturday, May 23, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2021:38:5921:38:59May 23, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 五月 20209:38:59 下午21:38:595月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 209:38 下午5月-2021:38May 23, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/23 21:38:5921:38:5923 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:38:59 下午9:38 下午21:38:595月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/23/2020 9:38:59 PM21:38:5923-5月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/23/2020 9:38 PM5/23/2020 9:38 PM5月-205月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。23-May-2023 May 20205月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Saturday, May 23, 202023-May-205月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。5月-2021:38:5923 May 202021:38