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采购服务交流 鲁班慧电子商务采购事业部 鲁班慧采购事业部·采购管理 采购工作的意义 采购基础知识 课程提纲 鲁班慧采购事业部的使命 采购工作的意义 GE通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇说： “采购和销售是公司唯一能挣钱的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。” “采购是企业成本控制的首要环节，采购环节节约1%，企业利润将增加5%-10%。” 2.采购可以带来收益 采购的定义 采购可以带来收益 采购对利润的贡献 采购的重要性 采购工作的标准 思考 第一章•采购工作的意义 1.某项目整体开发成本为4900元/ ㎡ ， 其中采购成本为2100元/ ㎡ 其他费用为2800元/㎡ 预计售价为5200元/ ㎡ 此时的利润为300元/ ㎡ 2.若售价保持不变5200元/ ㎡ 其他费用保持不变为2800元/㎡ 采购成本降低1%，为2079元/ ㎡ 此时利润为321元/ ㎡，增长7% 3.若售价保持不变5200元/ ㎡ 其他费用保持不变为2800元/㎡ 采购成本增加1%，为2121元/ ㎡ 此时的利润为279元/ ㎡，降低7％ 采购的定义 采购可以带来收益 采购对利润的贡献 采购的重要性 采购工作的标准 思考 3.采购对利润的贡献 第一章•采购工