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304立交桥承台施工方案
一、工程概况
本项目起点桩号K0+000,终点桩号K1+100,路线全长1.1公里。桥梁
中心桩号为K0+512;桥梁起点桩号为:K0+459,终点桩号为:K0+565,桥
长 106 米;5×20 装配式预应力混凝土先简支后连续分体式小箱梁。交角
90°,下部构造;桥墩采用柱式墩直径 1.3m,桥台采用肋板式台,桩基础
直径为1.0m。
主要工程量见下表:
序号 部位 单位 数量 砼(m3) 备注
1 0#台承台 个 2 96.84
2 5#台承台 个 2 96.84
合计 个 4 193.68
二、施工准备情况
1、技术准备
进场后,我项目及时做好了试验设备和测量仪器的检验标定工作,能确
保施工时的正常使用。已完成部全部桥台桩基超声波检测,检测结果均为I
类桩,具备承台条件。并完成部分承台桩位的放样工作,同时完成了承台砼
的试配工作。施工图纸的审查与复核工作已经完成,开工前由项目总工编制
详细的施工作业指导书,发放至各技术人员及操作人员,有技术负责人对施
工人员进行岗前质量管理培训和技术交底,使每个技术人员及操作人员都熟
悉各种规范、规定、施工图纸和操作程序。
2、施工用水
在桥梁左幅的空地上打了一口井,用与解决施工用水。
1
3、施工用电
施工现场新安装一台变压器用于为本项目桥梁施工进行供电,现场另有
台备用发电机,满足施工需要。
4、施工安排
为满足施工需求,承台钢筋在钢筋加工去区集中进行加工,运至施工现
场进行安装;混凝土使用商品混凝土。
三、组织机构设置及人员分工
1、项目施工组织机构
项目经理部下设六个部门:1.工程技术部、2.物资设备部、3.计划合同
部、4.安全环保部、5.综合办公室、6.工地试验室。
项目经理为经理部的总负责人,负责该项目的全面工作。工程技术部负
责整个工程的生产、质量、施工方案的编制等技术工作。物资设备部负责材
料的采购、贮存、运输、发放工作及机械设备的调度维修、保养工作。计划
合同部负责整个工程的进度、计划、合同成本预测、计量支付、工程变更工
作。安全环保部负责施工区安全、生活区的治安保卫及施工现场的安全生产
工作和环境保护。 综合办公室负责项目的后勤管理及项目的规章制度的制
定工作。 工地试验室负责整个项目的试验、检测及资料的整理工作。
2、该桥承台施工现场负责人于晓磊,由桥梁施工队负责施工。(施
工组织机构见下图)
2
项目人员管理组织机构图
项目经理:
项目副经理: 义 项目总工:
综合 工程 计划 试验室 物资 安全 财务室
办公室 技术部 合同部 设备部 环保部
郑俊屹
施工负责人:
起重班 钢筋班 混 凝 土 机电班 木工班
3
四、设备、材料进场情况
用于承台施工的机械已全部进场。状态良好,整洁一新,已做好开工前
保养工作,能确保施工时的正常使用。项目拟投入和已进场的机械设备见下
后表。
设备名称
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