营销部组织架构图.pdfVIP

营销部岗位职责 一、营销部组织架构图 营销总监 招商部 渠道部 网销部 零管部 二、部门解析 1、招商部：负责全国范围内加盟商的招商加盟任务，企业品牌的推广，活动策划与执 行。 2、渠道部：负责全国范围内电销平台的合作，贴牌厂家合作，以及渠道代理。 3、网销部：负责淘宝网，天猫商城，以及阿里巴巴所有线上和线下的工作。（暂由渠 道部代管） 4、零管部：负责直营门店和加盟店的日常店务管理，货品的统计与配发。（暂由招商 部代管） 三、营销部各部门组织架构 （一）、招商部 大区经理 客服经理 零管部经理 办事处主任 业务经理 门店工作人员 办事处人员 业务人员 （二）、渠道部 渠道经理 南区OEM渠道主任 北区OEM渠道主任 电销渠道主任 客户服务部 业务团队 业务团队 业务部 （三）、网销部 网销经理 营销策划 客户部 美工 文案 打包员 批发部 售前客户 售中客服 售后客服 客服 最新范本,供参考！ （四）、零管部 零管部经理 店长 店员 四、岗位职责分解 招商部 大区经理 a组织带领本部门做好所辖区域潜在客户的发掘与拓展。 b组织带领本部门做好所辖区域内准客户的全程管理及客情维护。 c对本部门相关业绩指标的完成负责。 d组织带领本部门做好成交客户的请款与催款。 e公司各类产品在所辖区域的推广与销售。 f协调本部与各兄弟部门业务相关人员的联系及沟通。 g负责所辖人员的绩效评定。 h能很好的完成上级主管交代的其他工作。 客服经理 a负责协助分领导完成加盟意向客户的联系，客户资料的整理； b协助分管领导制定完善相关营销管理规范与程序； c根据领导指示拟订各项营销工作相关文案及销售工具的制作； d协助领导拟订每年、季、月的销售计划、方案及费用预算的具体工作； e确保获得大量行业内相关经营项目的各种资源，以便上级决策部门随时调用；； f完成领导交办的其他工作，做好其他部门的协助工作。 办事处主任 a组织带领本部门做好所辖区域内准客户的全程管理及客情维护。 b对本部门相关业绩指标的完成负责。 c组织带领本部门做好成交客户的请款与催款。 d公司各类产品在所辖区域的推广与销售。 e协调本部与各兄弟部门业务相关人员的联系及沟通。 f负责所辖人员的绩效评定。 g能很好的完成上级主管交代的其他工作。 业务经理 a潜在客户的发掘与拓展。 b准客户的全程管理及客情维护。 c成交客户的请款与催款。 d公司各类产品的推广与销售。 e与各兄弟部门业务相关人员的联系及沟通。 f按时按量的完成各项工作、业绩指标。 g能很好的完成上级主管交代的其他工作。 最新范本,供参考！ 店长 a根据门店管理部门下达的计划量，将各项任务传达给员工，并每日进行销售跟进，指导协 助员工完成各业绩指标； b负责店面各项日常管理工作，严格执行《店面每日工作流程》； c 负责店面形象日常维护工作，根据《店面陈列手册》进行现场布置、陈列、卫