设备管理人员胜任素质模型.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
设备管理人员胜任素质模型 知识 技能/能力 公司知识(3级) 团队领导能力(1级) 专业学习能力(3级) 生产管理知识(2级) 关注细节能力(3级) 产品质量知识(2级) 设备管理能力(3级) 安全操作能力(3级) 专业技术知识(3级) 采购谈判能力(3级) 问题发现与解决能力(3级) 决策能力 (2级)、教练能力 (2级) 职业素养 责任心、成本意识 成功导向、敬业精神 诚信正直、全局观念 安全主管胜任素质模型 技能/能力 教练能力(1级) 应变能力(2级) 专业学习能力(2级) 安全管理能力(2级) 信息收集和处理能力(2级) 问题发现与解决能力(2级) 职 安全主管 业 敬业精神、责任心 公司知识(2级) 知 胜任素质 素 成本意识、团队意识、全局观念 生产管理知识(2级) 识 模型 养

文档评论(0)

qiuzhimin2019 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档