社会心理学8 人际关系.pptVIP

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  • 2020-06-11 发布于天津
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? 举例:包容需要是个体想与他人接触、交往、相容的需要。 ? 如果儿童与双亲交往少,包容需要长期得不到满足,就会 出现低社会行为,如倾向于内部言语、内向、退缩、避免 与他人建立关系、拒绝加入团体、尽量与他人保持一定的 距离,不主动参加社会活动。 ? 如果儿童对双亲过分依赖则会形成高社会行为,如故意引 起别人注意、总是寻求接触、表现慌乱,其行为强度和方 式表现得太过分而引起别人的反感。 ? 如果儿童与双亲适宜地沟通、融合,会形成理想的社会行 为,即在人际交往中表现出良好的适应性和灵活性,能够 随着情境的变化而决定自己是参与团体还是不参与团体, 参与多或参与少等。无论是独处还是与别人在一起,他都 会感到内心安宁。 二、社会交换理论 ? 根据霍曼斯提出的社会交换理论,人与人之间的交往, 本质上是一个社会交换过程。 ? 这种交换不仅涉及物质的交换,同时还包括非物质品, 如情感、信息、服务等方面的交换。 ? 人们如何看待与他人的关系主要取决于人们对关系中回 报与成本的评价和体验。 ? 社会交换理论认为人们所知觉到的一段关系积极或消极 的程度取决于:( 1 )自己在关系中所得到的回报;( 2 ) 自己在关系中所花费的成本;( 3 )对自己应得到什么 样的关系和能够与他人建立一个更好关系的可能程度。 总之,人们总是希望以最小的代价换取最大的回报。 ? 福阿( Foa )确定了人际关系的 6 种基本回报:爱、 金钱、地位、信息、物品和服务。 ? R. Weiss ( 1974 )认为人际关系能提供给个体的 6 种重要 报酬: ? 依恋:指亲密的人际关系提供给个体的安全感和舒适感, 这种依恋小时候指向父母,成人后则针对配偶或亲密朋友。 ? 社会融合:通过亲和与他人交往,并与他人拥有相同的观 点和态度,产生团体归属感。通常从与朋友、同事、队友、 战友等关系中获得。 ? 价值确定:得到别人支持时所产生的自己有能力有价值的 感觉。 ? 可靠的同盟感:通过与他人建立良好的关系,让我们形成 在需要时会有人帮助我们的认知。 ? 得到指导:与他人交往可以使我们从他人那儿获得有价值 的指导,比如从医生、朋友以及老师等处。 ? 照顾他人的机会:在我们对他人健康负有责任时出现,照 顾某人给我们一种被需要和自我重要的感觉 ? 这些回报或报酬可被归为两个维度。 ? 特定性维度,即回报的价值在多大程度上依赖于提供者。 比如,爱是一种特指性的回报。相反,不管金钱来自于谁, 它都是有用的,因此金钱是非特定性的或通用的回报。 ? 具体性维度,它区分了有形回报 —— 看得见、摸的着、闻 的到的物品和无形或象征性回报,如建议或社会赞许。 ? 除了判定某关系是不是获益外,人们还会对关系进行两两比较。 ? 第一个是比较标准( comparison level ),指人们对他们在特定 关系中可能的收益和成本的预期。比较水平取决于人们在 过去 关系 上的经验。一些人比较水平很高,期望在一段关系中付出 很小代价而获得巨大回报。如果已有关系不能达到这个标准, 他们就会感到不快。相反,那些比较水平很低的人在同样的关 系中会很开心,因为他认为维持某些关系需要付出较高代价。 ? 第二个标准是备择关系的比较水平( comparison level of alternative ),是人们对于可替代旧关系的 新关系 中收益和成 本的预期。备择关系比较水平高的人认为存在更好选择,即使 现有关系是获益的,也会离开;而该比较水平低的人则更有可 能留在一个成本很高的关系中,因为他们预期在别处找到的会 更差。 第三节 人际吸引 ? 人际吸引( interpersonal attraction )是人与人之间的相 互接纳和喜欢。 ? 人际吸引现象普遍存在于各种人际交往中。 一、人际吸引的基本原则 ? (一)互惠原则 ? (二)得失原则 ? (三)联结原则 (一)互惠原则 ? 我们喜欢那些喜欢我们的人。 ? 大量研究表明人类关系的基础是人与人之间的相互重视和 相互支持,就像中国人常说的“礼尚往来,来而不往,非 礼也”。 ? 当一个人对对方表示友好、热情等积极的交往方式时,如 果对方也给予相应的积极回馈,那他们之间就会形成良好 的人际互动关系,认为双方都有吸引力。相反,如果一方 以冷漠、回避的方式对待另一方,这种消极性回馈会影响 两人之间的继续交往,从而导致关系的破裂。 (二)得失原则 ? 喜欢的相互性要比我们想象的复杂,交往中别人对我们的 评价有所改变时,更容易影响我们对那个人的喜欢与否。 ? 阿伦森等通过研究发现了人际吸引的增减规

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