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- 2020-06-12 发布于浙江
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决定企业成败的供应链战略; 目录(Contents) ;Section Ⅰ 背景;随着全球市场经济的快速发展以及行业竞争的加剧,企业供应链成败决定了企业的命运。各行业企业的供应链都包含产品的研发、订单管理、采购管理、制造管理、库存管理、市场营销管理及物流供应管理等环节。由于各企业的条件及规模的差异,他们在供应链环节的策略及表现对企业本身有着不同程度的促进和影响。;Section Ⅱ 代表性供应链模式分析;首先我们来看一下两类有代表性的企业供应链模式的特点:
1)“产”、“供”、??销”一条龙供应链模式:
从产品研发、订单、采购、制造、库存、市场与营销、物流供应等环节全部由企业主导及营运,这类企业的共同特征如下:
;虽用多团队作业实现供应链各环节的运行,导致企业管理压力大,人力资源成本增加。
由于管理团队的精力及专业性的局限,供应链各环节管理及运行参差不齐,造成效率低。
抗风险能力低。;4. 由于供应链各环节要兼顾,企业没办法专注在企业的发展核心上(产品及市场营销),顾此失彼,阻碍了企业正常应有的发展,很多此类企业因为供应链环节问题造成困难重重,甚至面临倒闭。
5. 由于没法与各环节同类企业实现资源共享,表面看起来运行节省了成本,实际在时间上、空间上加重了企业的负担及压力。;专注在企业发展的核心(产
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