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企业如何正确选择 ERP;内容提要;让 ERP 顺利上线 改善提升管理;1. 企业对 ERP 应有的正确观念;ERP 是什么 ?;ERP 是什么 ?;ERP 就是企业进行内 部管理使用的工具;1. 作业工具优化 2. 科学化的管理 3. 制度化的管理 4. 标准化的管理 5. 优化内部管理 6. 有形的效益 7. 无形的效益;1. 企业对 ERP 应有的正确观念;科学化管理 –以数字取代经验印象;1. 企业对 ERP 应有的正确观念;1. 企业对 ERP 应有的正确观念;优化内部管理;优化内部管理;如何使用 ERP 优化企业管理;管理者经常被迫以不完整的信息作出决策;管理粗放,造成执行结果与预期严重落差;管理者忙于现况,用于提升管理的时间有限;不成熟的管理者被迫提前粉墨登场;人员素质参差不齐,无法有效进行管理;1. 企业对 ERP 应有的正确观念;1. 企业对 ERP 应有的正确观念;有形效益必定是管理者吸纳无形效益后产生的结果;以无形效益达成有形效益的范例 1;制造能力(质量管理);国内企业的 ERP误区与对策;国内企业的 ERP 误区;国内企业的 ERP 误区;国内企业的 ERP 误区;过犹不及 , 对 ERP 的期望不正确;缺乏经验 , 对 ERP 的选型不正确;缺乏经验 , 对 ERP 的选型不正确;缺乏经验 , 对 ERP 的选型不正确;缺