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- 2020-06-13 发布于浙江
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前端人员绩效考核
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前端人员绩效考核表
被考评人员: 总得分: 考评人: 员工确认:
项目及考核内容
配分
项目
量化指标
具体要求
评分标准
满分
得分
工作业绩
网页效果还原度
网页完成后截图与psd原稿对比还原度:根据美工的设计原稿进行切图,尽力达到100%还原设计原稿,不能还原需要说明原因。
100% 15分
95% 12分
90% 10分
90% 0分
15
网页布局效果
1、代码质量:代码规范,符合w3c标准,注意语义化。代码清晰简洁,有合理的注释,有良好的模块化结构。
未有良好模块化代码扣5分
可读性差,不写注释扣4分
代码冗余 扣 3分
10
2、Js方面:ajax交互数据采用json格式,并写好格式提交给程序。通用代码考虑封装,避免冗余代码,考虑有没有更好的实现方法。
交互部分未写好数据格式扣3分
复用性差,能封装未封装扣 2分
5
3、浏览器兼容方面:兼容火狐谷歌360,ie8,涉及html5的部分,ie8以下优雅降级兼容。不设计html5的部分兼容到ie6。
兼容需要自己调好以后再提交代码,审核代码过程中,出现兼容性问题,一个地方扣1分。
5
工作计划完成率
按项目制定计划时间点完成进度
开发期内,每延迟半天扣2分
碰到难点需要及时提前沟通,未沟通造成时间点延迟扣5分
15
工作能力
与部门其他成员合作
学习能力
了解自己的技术瓶颈弱点,在非项目开发期内,制定自己的学习计划,对技术有深入的学习研究。
10
协助公司其他同事,有团队精神,积极帮助其他同事
5
工作主动性
积极主动做好工作,并考虑能否把代码写的更好,如何提高工作效率。
5
对项目提出建议性意见,并得到采纳。
5
工作态度
工作报告
每天的工作日志提交与问题分析。
每天下班前提交,延迟提交一次扣1分,未提交一次扣2分
10
服从管理
考勤、服从上级工作安排,分享资源。
按上级安排完成进度满分,不服从安排为0分
5
合计
满分100分
考核人签字:? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? ?? ?? ?? ??
考核日期:? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?
考核分数:? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?
人力资源经理确认:
运营负责人确认:?
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