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Welcome to Training skills Workshop欢 迎 参 加 培 训 技 能 班 人力资源部在培训中的作用支持各区域经理，并对员工和主管进行非部门技能的培训(包括新员工培训)。在有关培训的战略问题上为总经理提供建议。培训经理对主管进行培训使其成为有效的培训师并帮助部门经理用培训来满足部门工作的要求。培训经理对工作和培训资料进行分析，向各区域经理提出建议，并对培训的效果做出评估。部门经理，包括分部门经理在培训中的作用管理培训资料并实施培训确定培训的方法准备培训资料进行新员工培训考核员工评估培训的效果以身作则主管在培训中的作用进行岗位技能与知识培训安排培训地点和辅助材料对员工进行再培训测试新员工对讲述材料的掌握程度根据需要确定跟踪培训的内容在培训过程中的员工优秀的服务员工学习主 管总经理和行政委员会指导整个培训系统培 训部门经理和分部门经理组织培训资料并且培训并且培训人力资源的支持并且培训培 训 技 能 班 的 培 训 目 的展 示 有 效 的 表 现 方 式 发 展 培 训 领 导 才 能 营 造 培 训 气 氛 促 进 个 人 发 展 提 高 自 信 心 有 效 使 用 培 训 活 动 纲 要 准 备 及 使 用 视 听 器 材培 训 技 能 实 践 班 的 内 容 培训的领导艺术 培训前的准备,熟悉培训活动纲要成人如何学习指导评议 知识培训培训展示及实