制造资源计划MRPⅡ.pptxVIP

制造资源计划 MRPⅡMRPⅡ的形成（三个阶段） 一、为了解决库存量高的问题，1965年美国管理专家一起提出了物料需求计划（Material.Rquirement.Planning,简称MRP）即根据产品的需求情况和产品规格结构，确定原材料和零部件的需求数量及订货时间，在满足生产需求的前提下，有效降低库存。第一阶段 物料需求计划随着计算机技术的发展MRP管理思想借助计算机这一强有力的工具，发展成为有效的管理方法。MRP系统建立在两个假设的基础上：一是生产计划是可行的，即假定有足够的设备、人力、资金来保证生产计划的实现；二是假设物料采购计划是可行的，既有足够的供货能力和运输能力保证完成物料供应。第二阶段 闭环式的MRP 能力资源和物资资源总是有限的，为了使计划与能力相平衡，后来的研究者在70年代，在MRP的基础上增加了能力需求计划，使系统具有生产计划与能力平衡的过程， 产生了闭环式的MRP，它能适应主生产计划的改变，也能适应现场情况的变化。闭环式的MRP引出的问题？ 闭环MRP系统中的生产计划的确反映了实际情况，为什么不能进而用货币单位来表示销售及经营情况？（开始引入了成本核算、经营规划子系统。）第三阶段MRPII三、 80年代发展了MRPII（Manufacturing.Resources.Planning制造资源计划）， MRPII在闭环MRP的基础上增加了经营计划、销售