第03章ERP为企业带来的效益.pptxVIP

第3章;ERP是什么？;有这么多企业在用ERP，但许多人却用不好，为什么？;有这么多企业在用ERP，但许多人却用不好，为什么？;有这么多企业在用ERP，但许多人却用不好，这是为什么？;3.1 好看不好用的ERP;需求和工具之间的互动关系 ;需求和工具之间的互动关系 ;ERP是一个利用计算机来执行的应用系统（工具），目的是满足企业提升管理的“需求”，当然ERP也有它正确的“使用方法” 。;一方面，车子让我们的行动加快，一个人跑得再快都不能取代车子。 另一方面，车子需要加油、保养，它无法跳过大水??，也绝对飞不起来。;;传统管理中，企业用人工操作来进行所有的管理活动，因而产生了许多的痛苦。 ;企业是靠“分工”来完成工作的，而分工本身就会创造问题。现代企业多数都采取职能式的分工，形成职能式的单位，如生产、营销、研发、财务、人事。 ;整合容易吗？ ;一、交易处理繁杂;一、交易处理繁杂;一、交易处理繁杂;一、交易处理繁杂;一、交易处理繁杂;二、决策不对;决策的三大类型 ;决策的三大类型 ;决策的三大类型 ;二、决策不对;决策的三大类型 ;采购需求的计算是企业中极为重要的决策，它的成本比重很大。 它是哪一种决策的类型呢？ ;手工作业下的净算逻辑是：甲需要80个，故a与b各需要160个。这个决策正确吗？ 在完全没有半成品库存的状况下是对的，否则就错了！;如果半成品A的库存有50个，现在甲的净需求