第4章ERP的物料管理.pptxVIP

ERP的物料管理;ERP的物料管理;定义 为了产品销售出厂，需要： ? 列入计划的 ? 控制库存的 一切物的统称 ? 控制成本的 举例 ? 原材料、配套件、毛坯 ? 在制品、半成品、联产品/副产品、回用品、废弃物 ? 备品备件 ? 包装材料、标签、合格证、说明书 ? 工艺装备、工具 ? 能源 ;2 物料管理的定义;3 物料管理的意义;生产计划 ;? 库存量是由计划确定的 — 库存是计划的结果 — 脱离计划的“进销存”是没有意义的;库存管理的目标;平均库存;库存的分类;库存作用和弊端;;5 库存订货及费用控制;库存费用;库存费用;库存费用;独立需求的库存控制;;定量库存控制模型;定量库存控制模型;例子;;常用的批量调整因子;6 物料出入库和移动管理;库存日行业务： 业务1：物料的入库 采购订单的来料入库流程是：根据采购订单接受物料并安排质检、办理入库手续、开收料入库单（收货单、入库单）、分配材料库存货位、同时监督来料和订单的一致性。 有些材料可能无采购订单，但经过审核收货并检验合格后 ，即可安排入库。 安排入库后，系统自动产生记账凭证（记入材料采购、应付款、库存材料科目等） 此外，还有生产完工入库，生产剩余物料入库和销售退货入库等（各自的流程不同）。;业务2：物料的出库，包括 A：生